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1、銀聯(lián)pos機(jī)微信手續(xù)費(fèi)

銀聯(lián)pos機(jī)微信手續(xù)費(fèi)

微信是當(dāng)前國內(nèi)最主流的社交應(yīng)用軟件，沒有之一。根據(jù)騰訊官方之前公布的數(shù)據(jù)，微信的活躍用戶已經(jīng)超過12億，這是一個非常龐大的群體。然而，微信自2011年上線以來一直奉行的就是免費(fèi)政策，從來不提收費(fèi)的事情。

那么，為什么微信擁有如此龐大的用戶群體卻不敢收費(fèi)呢？只因多年前的教訓(xùn)太深刻了。

騰訊起家于以QQ為代表的社交領(lǐng)域，經(jīng)過多年的發(fā)展擴(kuò)張之后，它業(yè)務(wù)遍布各個領(lǐng)域。早在2001年QQ發(fā)展之初，它就與運(yùn)營商聯(lián)合采用了收費(fèi)注冊的模式，通過撥打聲訊電話方式注冊并收費(fèi)1元。雖然這種方式也讓騰訊賺了一些錢，但是這種模式也差點(diǎn)毀了騰訊。

因?yàn)樵谀莻€年代中，人家對于網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)模式還是非常陌生的，再加上隔壁MSN可以免費(fèi)供大家使用，而且還有其它的聊天軟件也不斷出現(xiàn)，所以大量的用戶開始放棄QQ而轉(zhuǎn)向以MSN為代表的其它社交軟件。這就必然會導(dǎo)致QQ的活躍用戶開始下降，同時騰訊的營業(yè)額也開始走下坡路。最終看到危機(jī)的騰訊毅然選擇了放棄收費(fèi)注冊的模式讓用戶免費(fèi)使用，才使得騰訊闖過了當(dāng)時的難關(guān)。

也正是由于那一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓騰訊明白了收費(fèi)就是自斷前程。所以之后的QQ和微信都采用的是免費(fèi)模式。

那么對于騰訊來說，用戶可以免費(fèi)地使用微信，它又是怎么贏利的呢？

如今的騰訊已經(jīng)在微信和QQ的加持之下成為了國內(nèi)社交領(lǐng)域的最強(qiáng)大佬，已經(jīng)壟斷了整個社交領(lǐng)域的流量入口。通過這個免費(fèi)的產(chǎn)品來吸引用戶，然后利用其它的產(chǎn)品來變現(xiàn)，這就是騰訊目前最重要的一個贏利點(diǎn)。

以微信為中心，目前已經(jīng)衍生出許多的產(chǎn)品，比如公眾號、視頻號、微信支付、理財投資等都是內(nèi)置于微信的產(chǎn)品。除了微信生態(tài)中各種各樣的廣告之外，以各種購票、旅游等為代表的“雁過拔毛”的方式也為騰訊增加了不少的收入。

除此之外，微信擁有的龐大用戶也為騰訊后續(xù)的發(fā)展提供了用戶支持。有人說騰訊近幾年的發(fā)展過程中充滿各種收購與復(fù)制的氣息。當(dāng)別人做出來一個好的產(chǎn)品時，騰訊可以在很短的時間內(nèi)復(fù)制并且利用自身的龐大用戶群體來推廣，幾乎讓其它的小公司沒有任何競爭力。

總體而言，微信雖然是免費(fèi)供大家使用的，但是憑借著超過12億的活躍用戶所帶來的流量，幾乎在所有競爭中所向披靡。一旦微信選擇收費(fèi)的話，肯定會流失大量的用戶，這是得不償失的。所以，微信絕對不會走收費(fèi)這條路。

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